北京点点乐科技公司企划中心结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式，在品牌核心价值的带动下，以丰富而专业的品牌策略规划为基础，帮助客户实现品牌价值的提升。
主要工作内容：
-- 建立品牌识别的核心；
-- 以品牌价值与定位为核心；
-- 带动整个品牌建设体系；
-- 品牌价值延伸；
-- 在受众心目中形成独特印象的性质；
-- 基于品牌特质而形成的品牌视觉风格；
-- 能有效指导品牌所延伸出来的众多视觉设计；
-- 以公司资源和战略为基础；；
-- 制定企业内部品牌的管理模式、制度和流程等；
-- 做到权、责、序清晰明确；
-- 做好品牌内部推广与外部推广；
市场调研
市场调研通过缜密的调研，对品牌的现状及发展形成清晰的理性认知，有效的指导后期的品牌规划工作。
主要工作内容：
• 行业发展趋势分析
• 竞争对手分析
• 内外部定性访谈调研
提交成果：《市场调研报告》
品牌结构
品牌架构由企业品牌的威望及市场对子品牌需求的差异性决定，是品牌战略的重要内容。北京点点乐科技公司企划中心在品牌架构关系梳理方面积累了丰富的案例经验，以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系，实现品牌资源的有效整合与利用。
主要工作内容：
-- 母子品牌架构关系梳理：依据企业品牌的资源及威望、子品牌自身发展的市场需求，科学界定母子品牌的角色关系，实现品牌间的区隔或共驱；
-- 母子公司架构关系梳理：依据母公司的资金掌控情况、产业跨度、企业发展战略等因素，有效决策下属全资、控股子公司对母公司品牌的合理应用；
-- 架构关系视觉呈现与规范：对母子品牌架构关系及母子公司架构关系在具体的视觉呈现上进行设计与规范，以达到视觉与制度的衔接统一。
提交成果：《品牌架构规划与管理报告》
品牌诊断
北京点点乐科技公司企划中心将以专业视角和对中国经济的了解，来全面衡量企业现状，帮企业找到核心问题所在。企业在经营过程中都会有遇到瓶颈的时候，如何解决企业瓶颈是每一个企业主所必须面对的问题，品牌诊断以完整专业的品牌咨询手段，在品牌核心价值的带动下，以丰富而专业的品牌调研为基础，帮助客户实现品牌价值的提升。并通过点点乐品牌策划顾问在品牌机构关系梳理方面积累的丰富案例经验，以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系，实现品牌资源的有效整合与利用。
主要工作内容：
• 品牌延伸价值（除核心价值外的其它主要价值诉求）；
• 品牌延伸：以公司资源和战略为基础，有原则的进行品牌延伸；
• 品牌的组织管理实施：制定企业内部品牌的管理模式、制度和流程等，做到权、责、序清晰明确；
• 品牌推广策略与思路：品牌内部推广与外部推广；
• 分析行业市场结构，企业现状与消费市场关系，内外部定性访谈调研，沟通审核
• 品牌诊断汇报会议
提交成果：《品牌诊断与评估报告》、《品牌战略规划报告》
品牌定位
要确立品牌在市场当中的位置，主要依托与国家的宏观经济发展、地方的微观经济调控、以及产品消费市场结构分析，最终为企业品牌找到准确的市场定位，使企业达到持续的良性发展状态。
品牌定位是“品牌核心价值”在不同市场、不同时期的不同表现，它是在细分市场后针对目标消费群的具体主张，它完全是针对竞争品牌的差异化选择，是竞争导向，是阶段性的、战术性的；每一企业都有一个属于自己的品牌，如何确立品牌在市场当中的位置与角色是每一个企业成长的关键。
主要工作内容：
• 品牌信仰：是品牌核心价值和主张的统一，告诉消费者品牌信仰什么，坚持什么，从而转化为消费者的品牌购买忠诚，进而形成一种消费信仰；
• 品牌特质：掌握品牌特性，汇总品牌成长历程，树立品牌新的市场导向；是品牌所特有的、能在受众心目众形成独特印象的性质；
• 品牌风格：基于品牌特质而形成的品牌视觉风格，了解品牌的衍生，能有效指导品牌所延伸出来的众多视觉设计；
提交成果：《品牌定位规划报告》
品牌命名
品牌命名是品牌建立的第一步，品牌命名是系统思考中的一项反求工程，即从命名的第一刻起，就开始了对品牌策略、经营的全面企划。点点乐品牌策略顾问在内部组建了专业命名团队，同时与多位外籍顾问建立了长期的合作关系，从技术、语言多方面创意性地构架品牌的第一步。
主要工作内容
•制定品牌命名的准则
•选择合适的命名策略：选择目标市场策略还是产品定位策略，或者进行随意独立性的命名策略
•全面深入的创意工作：通过动脑会议、创意发散、评核审查、提案沟通等过程，遴选出优秀的命名方案；
提交成果：品牌中英文名称
品牌理念
品牌理念就是一个企业的思维方式和做事方式，是植根于企业内部的精神的载体，它可以促进组织的管理和发展，可以让企业成员拥有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的价值观，并严格遵守组织的章程。企业文化建立的实质是建立企业内部的动力机制，企业要注重从“文”到“化”的过程。只有真正的落地，企业文化才能产生实际的作用。
主要工作内容：
•MI即Mind Identity，是企业的理念识别，是企业的经营观念。MI主要包括：
•企业愿景：阐述了公司对于未来近期、中期、远期的目标；
•企业使命：提出了企业存在的理由；
•核心价值观：指出了企业和员工必须坚持的最重要和最持久的行为准则；
•企业的经营宗旨：规定了企业在经营实践中必须遵守的基本原则；
•企业精神：明确说明了企业所有成员的行为取向；
•企业口号：总结提炼出富有哲理和感召力的沟通口号；
•企业基础管理理念：人才理念、学习理念、服务理念、营销理念……
•BI即Behavior Identity，是企业的行为识别，是建立在MI基础上的，用以规范企业内部行为，管理、教育企业员工的一切活动。BI通过所有员工的行为活动得以表达，使其成为企业传播之手，视之可见、触之可感。BI主要包括：
行为宣言
•行为公约
•行为准则
•礼仪规范等
•企业文化的培训与宣贯
提交成果：《企业文化手册》
品牌用语
品牌文化的塑造过程中,无论是广告还是事件行销,都会将品牌的名称和宣传口号放在最醒目的地方,或通过语音的形式,或通过图象文字的形式。好的品牌用语会将产品的特性,市场定位等信息全部融入到文字中去,通过短短的几个字来传达出品牌文化无限的内涵和深意。品牌用语就像品牌的翅膀,不分场合,时间,地点地为品牌服务。
主要工作内容：
•品牌广告语规范
•公司简介规范
•每款产品说明规范
•其他各种相关内容说明规范
提交成果：《品牌传播手册》
品牌故事
品牌故事，对于公司的营销起着正面积极的作用。对消费者造成一定的思维影响，并在心中认可品牌的价值观和文化观，一旦产生共鸣，便会对品牌产生信任感，并且不轻易改变。点点乐品牌策略顾问从消费者角度深入品牌，通过研究多种品牌故事模式，寻找最适合品牌发展的品牌故事，挖掘最容易被消费者认同的品牌故事。
主要工作内容：
•梳理品牌发展历程及各种能够产生吸引力的品牌素材（包括企业名称的来源、发展历程、产品研发（设计）方面出现的经典之笔、涉及到的关键人物、发展历程中的关键事件，企业品牌历史、品牌文化）
•研究提交产生共鸣的故事点
•美化品牌故事
提交成果：品牌故事推广计划
